通过集成的 ERP 和专业服务自动化 (PSA) 增加计费时间和盈利能力

咨询公司不断面临着在按时交付有利可图的项目的同时优化调整员工队伍的挑战,而资源管理、开票和业务规划等不可计费管理任务却在不断蚕食时间和注意力。这些任务固然重要,但确实会导致收入损失并消耗人员时间。小欧云可以最大限度地减少咨询公司的管理任务,同时获得宝贵的见解,以提高实现率、项目盈利能力和客户满意度

好处

优化人员配备

将正确的技能分配给正确的项目,同时最大限度地减少工作时间
管理盈利能力

使用仪表板对项目进行基准测试,确定有利可图的团队以及预算与计费时间
改善协作

无论身在何处,都可以轻松共享重要文档和知识产权
自动化时间和费用

移动费用管理、自动审批与财务直接集成